说起徐文斌，在怀宁金拱镇那可是响当当的机插秧能手。因金拱镇毗邻县城工业园区，企业用工需求量大，青壮年劳力都从田地里流向了工厂，农村土地流转规模逐年上升。这几年，徐文斌瞄准土地无人耕种机会，流转了400亩农田种植水稻，但每年农忙时节雇请劳动用工成了头疼的问题。为了抢农时，农业机械成了徐文斌唯一的选择。于是他筹集资金加以国家农机购置补贴政策先后购置了收割机、插秧机等大中型农业机械，并吸纳10名农机手开展代耕代种代收农机作业服务，人形河农机合作社就这样应运而生，文斌的故事由此开始。合作社在为乡亲们提供服务的同时也带领着成员们一起发家致富
怀宁县水稻生产耕种收三个主要生产环节中耕、收环节早在上世纪末已基本实现了机械化，而栽插水稻一直依赖人工，实现水稻生产全程机械化的瓶颈在栽插机械化。俗话说“秧好半年禾”、“七分育秧，三分插秧”，机械育秧、插秧是水稻生产环节的关键。
2005年，怀宁县水稻机插秧技术刚刚起步，技术路线尙不成熟，在农机推广部门的帮助下徐文斌学起了水稻育插秧机械化技术，尝试水稻育插秧机械化。当年他机插水稻200亩，收获时与人工栽插对比，机插秧亩增50公斤左右，实现了增产增效。徐文斌从此一发不可收，在农机推广技术人员指导下摸索出适宜本地的机插秧技术路线，机插面积逐年递增，承包的400亩田全部实现了机插。实现了自己承包田水稻生产机械化作业，徐文斌应一些种粮大户邀请开始指导大户机插秧，起初仅仅帮助大户育秧代其机插。由于其育秧技术好，机插又省工省时节本增效，金拱及周边乡镇种粮大户慕名请求徐文斌为自己提供机插秧服务，2010年机插秧面积达2000亩。
去年，徐文斌又投资建起了育秧工厂，购买了6台高速插秧机，服务对象辐射6个乡镇。今年初有意向要代育代插多达一万多亩，考虑育秧工厂实际生产能力，徐文斌签订代育代插合同6000亩。
此前，就在徐文斌踌躇满志准备在水稻机插秧中大显身手，不料却掀起了一场不小的“风波”。太多的订单超过了育秧能力，前后批次秧苗集中大田育秧管水不便，秧苗盘根不足提起发散严重影响了机插质量以及育秧营养土准备不足，花高价购买的营养土碱性偏大，出现了大量烂秧死秧。秧苗质量不高、份量不足的维系困扰令徐文斌心力憔悴，育坏了秧，田插不下去损失可不小。好在此时有农机部门与徐文斌一道做起农户解释工作，并及时更换种植品种，尽力减小损失。提起这场风波，徐文斌心有余悸但不沮丧。“花钱买来了教训”徐文斌如是说，“盲目地贪大导致管理不善，机插秧育秧是个技术活马虎不得，稍有不慎便会造成无法挽回的损失”。
盘点2013，谋划明年。徐文斌说，合作社要想有更好的发展，不仅要牢记经验教训，更要加强各种管理，无论是技术还是成员。这不，这个冬季利用农闲时节，他们一边保养农机具，一边给自己充电学习呢，早早地为明年的水稻机插秧做足功课。（汪 胜）
