4月25日，省农机局副局长陈发明一行到凤阳县调研农机社会化服务发展情况。
陈发明一行先后调研了凤阳县府城镇圩山村农机专业合作社、 凤阳县红心镇李武村丁访农机专业合作社等地，实地察看合作社的育秧工厂、烘干中心等。随后召开座谈会，与合作社负责人、凤阳县农机部门的同志一起，就合作社的运营管理、服务情况作进一步了解，对合作社发展中的问题以及今后发展思路进行广泛交流和讨论。
最后陈发明指出，实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是新时代“三农”工作的总抓手。培育和壮大新型农业经营主体是加快推进农村和农业现代化的重要举措之一，我们要引导好、支持好农机社会服务组织的发展，圩山和丁访两个合作社是许许多多新型农业经营组织的代表，在大家的共同努力下，已经取得较好的经济效益和社会效益，深受农民欢迎，具备广阔的发展前景。我们一定要坚定信心、科学管理，一定要坚持需求导向，提供优质服务，做大做强。
两个合作社今天的发展经验告诉我们，农机社会化服务组织能否发展起来、能否壮大起来，核心要素有四点：一是效益。效益是核心，没有效益就失去了发展的动力，失去了凝聚力。二是能人带动。一个服务组织中，必须有一个带头人，而这个带头人，必须是爱农业、爱农村、懂经营、会管理，有魅力的人。三是市场运作。优质服务，按劳分配，效益优先。四是统一组织。在投入能力不足的情况下，抱团成立合作社才能更有效的壮大力量、提升能力，只有统一组织，才能更好地发挥机械化作用，实现节本增效。
但是，总体来看，现有的农机合作社规模远不够大，实力还不够强，能力还不够高，服务内容和质量还不能很好满足现代农业发展之需要，在发展中还面临不少困难，水、路等基础配套设施还不能满足大规模农机化生产需要。因此，作为新型合作经济组织，要创新思路，优化服务；作为农机部门，要因地制宜，加以引导，加大支持，培育和推动新型农机社会化服务组织发展，为实施好乡村振兴战略作出我们新的贡献。（摄影：鲁汉昌）
